各县区委政法委，高新、经济、新站开发区工委办：

为客观评价各县区委政法委年度工作情况，进一步推动工作落实，提升工作水平，促进效能建设，充分发挥政法工作在推进“大发展、大建设、大环境”中的职能作用，为全市跨越式发展创造和谐稳定的社会环境和公正高效的法治环境，按照全市政法工作会议要求，2006年对县区委政法委工作继续实行目标考核。

一、考核项目及分值

目标考核主要考核各县区委政法委业务工作，侧重考核年度重点工作的完成情况。

（一）社会治安综合治理（平安合肥建设）工作（32分）；（二）维稳及防范和处理邪教工作（30分）；（三）执法监督维护司法公正工作（12分）；（四）政法队伍建设工作（10分）；（五）机关管理工作（16分）。

二、考核方法

采取平时考核与年度考核相结合、综合考核与市委政法委机关部门对口考核相结合、市委政法委考核与县区党委评价相结合的办法进行。

（一）平时考核。平时考核由市委政法委统一安排，有两个方面内容：一是对重点工作督查调研，分值占平时考核的60%；二是县区委政法委向市委政法委全面汇报工作，分值占平时考核的40%。

（二）年终考核。年终考核有三个方面内容：一是市委政法委机关各部门根据各县区平时工作开展情况，年终对口评分，分值占年终考核20%；二是市委政法委成立综合考评组进行考核，分值占年终考核60%；三是各县区党委对本县区委政法委工作评价，分值占年终考核20%。

（三）平时考核占年度考核的30%，年终考核占年度考核的70%。加权后得分的和即县区委政法委年度考核的得分。

三、考核结果的运用

（一）考核结果在全市政法系统通报，并抄送各县区党委、开发区工委；

（二）考核结果作为全市政法系统评先创优的重要依据，对考核优秀单位予以表彰。

四、考核工作的组织领导

考核工作由委领导负责组织，办公室（研究室）具体承办，各处室配合。各职能部门要建立健全日常考评制度，及时、准确地掌握各县区委政法委工作的开展情况，增强年度工作综合考评的客观性、科学性和准确性。

附：合肥市各县区委政法委工作目标综合考核评分表